Choc dans le secteur des crèches : alors que le rapport de l’IGAS étrille La Maison Bleue, Babilou sort du bois, entre précautions oratoires et volonté affichée de jouer la carte de la transparence. Tour d’horizon d’une riposte qui se veut exemplaire (et indolore pour les nerfs) dans le monde ultra-scruté de la petite enfance.
Babilou : le plan stratégique dans l’ombre d’un rapport explosif
Le 19 juin, Babilou avait prévu un grand moment en présentant les grandes lignes de sa transformation stratégique, portée par un réseau impressionnant de près de 3 600 crèches réparties dans 10 pays. Rien que ça ! Mais l’actualité n’attend pas, et le rapport de l’IGAS sur La Maison Bleue s’est invité à la fête, bousculant le programme par sa sévérité et ses révélations peu flatteuses.
Impossible pour Christophe Fond, PDG de Babilou Family, et Mathieu Quéré, de faire l’impasse : tous deux ont réagi avec une gravité mesurée. Le rapport fait état de défaillances lourdes, pointant du doigt la qualité de l’accueil, des optimisations financières, fiscales… Sans oublier quelques libertés (artistiques ? Non, réglementaires) avec la législation.
Une réaction scrupuleuse et… très, très méticuleuse
Pas question pour Babilou de répondre sur le banc des accusés ou de se draper dans une fausse innocence. Leur position ? L’étude, la vraie, la méthodique : « On a lu, et on va le relire à nouveau », martèle Christophe Fond. L’équipe dirigeante ne s’est pas contentée de survoler le rapport. Aussitôt, anciens directeurs généraux, directions financière et affaires publiques ont été appelés à la rescousse pour éplucher, décortiquer et analyser le rapport IGAS. Rien ne leur échappera, quitte à user le stabilo !
Leur méthode : bien séparer les problèmes pointés :
- Les enjeux de qualité d’accueil et de fonctionnement des crèches ;
- Les aspects économiques, financiers et structurels.
Babilou compte repasser le rapport « ligne à ligne » afin de savoir où il se situe par rapport aux pratiques incriminées et, précise Christophe Fond, « notre première lecture, nous sommes mieux ». Pas question de se reposer sur des lauriers, ni de laisser planer la moindre ambiguïté sur leurs propres pratiques comparées à celles décrites concernant La Maison Bleue.
Tact, prudence et anticipation sur un secteur secoué
Faire feu sur le voisin ? Très peu pour eux. « Je ne veux pas jeter la pierre à La Maison Bleue. La situation est assez dramatique, non seulement pour eux, mais pour le secteur », nuance le PDG. Le climat est donc à la solidarité lucide plutôt qu’au lynchage public. D’autant que Babilou le sait : le contrôle, ce sera bientôt aussi pour eux. Difficile de faire l’autruche sur ce point. « C’est une évidence, on se prépare. À partir du moment où on reçoit de l’argent public, il est normal que l’utilisation de cet argent soit contrôlée. »
Il faut dire que La Maison Bleue n’a pas eu droit à un traitement particulier : c’était le tout premier contrôle d’un groupe de crèches privées, permis par la loi du 18 décembre 2023 sur le plein emploi, qui donne de nouveaux pouvoirs de contrôle à l’IGAS. Babilou précise n’avoir reçu, de son côté, aucune information officielle sur une telle démarche, mais juge l’initiative légitime et même utile : « ce type d’audit aide à progresser, à partir du moment où on engage un dialogue ».
Dette et finances : Babilou se fait rassurant mais reste discret
Là aussi, c’est l’occasion de faire la lumière. Le rapport IGAS reprochait à La Maison Bleue sa politique d’endettement. Babilou, anticipant la question, explicite : sa propre dette a été renégociée en 2024 pour arriver à maturité en 2030. Désormais, le groupe respecte ses échéances « et a la confiance de ses investisseurs ». Mais ne tentez pas d’obtenir le chiffre exact : il restera confidentiel, du moins pour le moment.
Du côté de l’optimisation fiscale – nouveau sujet brûlant –, les dirigeants assurent avoir « travaillé le sujet en amont ». Tout y serait conforme. Pas de tour de passe-passe, insistent-ils !
- Droits dans leurs bottes sur la dette, renégociée jusqu’en 2030 ;
- Conformité revendiquée sur l’optimisation fiscale ;
- Engagement affiché pour la transparence et l’amélioration continue.
En résumé : Babilou donne le ton d’une riposte qui ne nie rien, n’accuse personne, mais se veut exemplaire. Si le contrôle est inévitable, autant l’aborder « crible à la main », quitte à en ressortir grandi… ou du moins, à éviter la douche froide !
