Là Création de valeur C'est un concept assez récent. En fait, sa première utilisation remonte aux années 90 et aujourd'hui toute « mission d'entreprise » a comme objectif explicite celui de Création de valeur. Il peut prendre diverses significations: une autre façon de dire « utile »; une référence à la valeur monétaire de l'entreprise; la génération par la compagnie des actifs incorporels; Et d'autres.

Dans cet article, nous donnerons la définition du Création de valeur. Nous allons également donner un coup d'œil à ce que son utilité est dans l'entreprise. Enfin, nous dirons quelles sont les prospects et les stratégies qui peuvent être utilisés pour créer de la valeur.

Définition de la création de valeur.

Comme nous l'avons dit au début depuis que ce concept a été proposé aujourd'hui, sa signification a été un peu perdue en donnant la vie à d'autres significations et concepts souvent distants et déformés.

Là Création de valeur: Si, après avoir déduit du bénéfice net de l'entreprise, le revenu minimum pour l'actionnaire reste également un résultat positif, il est possible de dire que l'entreprise a créé de la valeur.

Dans cette définition, une référence explicite est faite à une caractéristique fondamentale pour l'entreprise, c'est-à-dire celle de « satisfaire«Les actionnaires. En ce qui concerne les chiffres qui n'ont souvent pas de coût contractuel, si la société ne rémunéte pas suffisamment, les actionnaires pourraient rester sans elle.

En conclusion, le réalisateur éditorial annuel de Création de valeur Il est basé sur le bénéfice net de l'entreprise disponible ou la suppression de tous les coûts fixes des revenus. S'il reste positif une fois la rémunération minimale que les actionnaires attendent, nous pouvons comprendre si la direction de cette année a été efficace.

Utilité de la création de valeur.

Là Création de ValorEt c'est un index très important pour le Gestion et croissance correctes de l'entreprise. S'il n'est pas utilisé correctement, il risque d'être quelque chose pour lui-même, d'une utilité limitée. Au lieu de cela, il doit être utilisé davantage, et il y a deux considérations qui doivent être faites:

1. Tout d'abord, comme mentionné ci-dessus, le Création de valeur mesure Revenu satisfaisant pour l'actionnaire. En un mot, il est calculé comme un produit entre le capital mis à disposition par les actionnaires et un taux d'intérêt. L'avantage de ce calcul est le fait que d'une part, il est simple à calculer, d'autre part, il transcende toutes sortes de volonté personnelle donnant à l'actionnaire ce que c'est précisément dû à lui;
2. La deuxième place vise à simplifier la gestion des rémunérations générales des actionnaires leur offrant une rémunération proportionnelle à ce qui est investi.

De toute évidence, il y a aussi des aspects négatifs du Création de valeur. Tout d'abord, il s'agit d'un investissement intangible donc difficile à évaluer en termes économiques. Par la suite, il s'agit d'innover le «système gouvernemental» en touchant de multiples responsabilités telles que les affaires, le contrôle, les ressources humaines, etc. Il introduit également un système de rémunération plus grave, donc pas très tentant. Enfin, il attribue plus de responsabilités au capital investi, puis lui attribue plus de frais.

La théorie de la valeur

Là Théorie de la valeur C'est un concept qui est né en raison de l'extinction des gestionnaires et des investisseurs concernant le Paramètres d'évaluation de l'entreprise. Selon certains, en fait, ces critères, tels que la rentabilité du capital approprié, devraient être examinés. Ainsi est né le Théorie de la valeurc'est-à-dire l'importance d'associer la valeur du capital des entreprises aux décisions à court terme.

Il est basé sur le principe selon lequel l'entreprise parvient à assurer le développement. L'entreprise cependant se développe seulement S'il réussit générer une nouvelle valeuret cette condition a lieu chaque fois que l'entreprise parvient à faire investir le capital plus que celle de l'entreprise elle-même.

Les choix stratégiques doivent donc être évalués sur la base du retour qu'ils causent aux actionnaires et, pour cette raison Création de valeur il devient de plus en plus important dans processus de planification d'entreprise.

Les perspectives de la création de la valeur.

Il y a différents éventuel que l'entreprise doit observer pour en avoir une développement économique efficace.

Tout d'abord, nous avons la perspective économique-financière. La perspective est considérée plus importantsinon fondamental pour l'entreprise. Souvent, presque tous les objectifs stratégiques y sont adressés, comme l'augmentation des ventes, l'augmentation de la productivité, etc. La raison en est que cette perspective est Facilement mesurablemais ne produit souvent pas d'effets positifs, à la fois dans d'autres perspectives et dans la période moyenne.

Deuxièmement, nous trouvons la perspective de valeur pour le client. Ici, l'entrepreneur devra se mettre dans le rôle du client et essayer de rendre son entreprise attrayanteC'est-à-dire, essayez de comprendre combien il est prêt à payer pour l'achat de biens ou de services. En d'autres termes, l'entrepreneur doit le stimuler à acheter. Ces indices se traduisent par la satisfaction des clients, l'acquisition des clients et autres.

Troisièmement, nous trouvons la perspective de processus internes. Dans cette perspective, l'entrepreneur devra individualiser un stratégie fondamentale et concentrez tous ses efforts à ce sujet. Par exemple: l'entreprise souhaite se concentrer sur les faibles coûts d'un produit, elle devra se concentrer sur les processus opérationnels.

Enfin, nous trouvons la perspective de l'apprentissage et de la croissance. Afin d'avoir un développement à long terme, l'entreprise ne doit pas se limiter à investir dans des biens matériels mais également sur les personnes, les systèmes d'information et les processus organisationnels. En fait, cette perspective est basé sur une amélioration continue et sur Naissance de nouvelles idées Pour l'implémenter, de ceux qui sont en contact étroit avec les processus et les clients internes. À cette fin, ceux qui travaillent dans l'entreprise ne doivent pas seulement avoir des compétences en matière de compétences opérationnelles, mais aussi des compétences créatives.

Conclusions générales.

Nous avons vu quel est le Création de valeur Et quelle est son importance dans l'entreprise, c'est-à-dire non seulement pour payer les actionnaires de manière satisfaisante et proportionnelle, mais aussi donner un indice de croissance économique. Il est ensuite analysé à travers les quatre perspectives principales qui sont toutes liées les unes aux autres et qui visent à garantir une valeur à long terme pour les actionnaires. Cependant, ces perspectives ne sont pas destinées à un simple profit personnel, mais à satisfaire les besoins commerciaux.